刘云天

首席体验师& DXD Founder 金蝶国际

刘云天,金蝶国际软件公司大数据首席体验师。自 2002 年起至今,刘云天在「用户体验设计」行业已经工作了 15 年时间,他曾是唐硕深圳 Studio 总监和合伙人,也曾在腾讯近十年的时间里从事用户体验设计工作。刘云天于2016年加入金蝶,负责金蝶大数据产品的体验设计,组建金蝶大数据用户体验部。 职业经历: 2016年 金蝶国际软件大数据首席体验师,负责大数据产品的体验及DXD(大数据用户体验部) 管理工作。 2013年唐硕合伙人&深圳 Studio 总监,负责唐硕深圳 Studio 管理、运营、以及唐硕品牌和客户拓展、维护工作。曾作为项目经理负责中信、秒拍、赶集等用户体验设计项目。 2009年腾讯电商设计中心 Team lead,负责腾讯电商设计团队的管理工作。曾作为 Team lead负责腾讯拍拍网、易讯、ISUX 官网博客等重点产品的体验设计项目。 2007年腾讯 CDC 高级交互设计师。曾负责腾讯网首页、腾讯财付通首页、腾讯 TAPD、CDC 官网博客、QQ 医生等项目的交互设计工作。

洞察力提升实践 - 融入大数据时代的产品创新法则

  • 编号

    D1-09

  • 语言

    中文

  • 课程分类

    管理

  • 课程级别

    进阶/高级

  • 时间

    2017-11-16 星期四 15:00:00 -18:00:00(Day 1)

  • 地点

    郁金香厅

  • 适用

    高级交互设计师

    高级视觉设计师

    用户研究员

    服务设计师

背景介绍

在过去我职场的这十五年的时间里,我发现,不论是设计师、还是普通职场人、更或是职业经理人,都要面对快速解决问题的能力。尽管在项目中,我们的设计师遵循、运用那些常用的设计方法,但多数时间的设计发现和结果并不能打动决策者,或是称之为「洞察」不到。


这是一个"数据"的时代,我们已经开始面对未来更多的挑战和竟争,对于设计师来讲,在企业中面临最大的问题是创新,而我认为,「洞察力」的提升问题才是企业中最核心的问题,而洞察力的创造过程本身就是创新。我想用三个小时的时间,和大家分享我们眼中的洞察力和方法,以及如何提升设计师的洞察力。

课程大纲

1.暖场破冰及介绍工作坊议程

2.详细讲解洞察力的核心方法论

3.在阶段中介绍核心方法论中的不同工具包

4.结合案例介绍我们运用洞察力的方式

5.小组形式创新及发散

参加者获益

  • 了解洞察力是如何影响设计及创新工作

  • 能够系统性学习如何提升自己的洞察力

  • 学习如何在生活和工作上做好准备、充分挖掘自己洞察力

  • 掌握如何把洞察力的思维方式运用到工作中

  • 结合实践练习,会收获一些洞察力的工具包



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